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敦煌種業(yè) 好風(fēng)憑借力

來源:本站原創(chuàng)  作者:敦煌種業(yè)  2006年08月08日  閱:  字體:

 

    8月5日,蘭州至敦煌的旅客列車首次開通,列車被敦煌種業(yè)以每年60萬元的價(jià)格冠名為“敦煌種業(yè)號”,甘肅省有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席了開通儀式。儀式上,記者專訪了敦煌種業(yè)董事長王大和先生。 
   記者:請問公司冠名“敦煌種業(yè)號”列車有什么實(shí)際意義? 
   王大和:公司通過冠名首趟開通列車可以有效提高知名度。公司每年有30萬噸的棉花、種子和農(nóng)副產(chǎn)品需要通過鐵路發(fā)運(yùn),農(nóng)資產(chǎn)品的時(shí)效性要求高,并且發(fā)運(yùn)集中在每年的11月和來年的元月至3月份。借此機(jī)遇,公司進(jìn)入了蘭州鐵路局的大客戶名單,產(chǎn)品發(fā)運(yùn)的運(yùn)力緊張瓶頸得以有效突破。
    記者:公司主營業(yè)務(wù)除了種業(yè),還包括棉花的加工、精選和包裝,而且在銷售收入上,棉花業(yè)務(wù)比種子業(yè)務(wù)大。
請問公司產(chǎn)業(yè)布局如何定位?
    王大和:敦煌種業(yè)是種子生產(chǎn)企業(yè),現(xiàn)行主業(yè)中,種子的利潤最大,棉花的收入最大。公司的兩大主業(yè)是在原有基礎(chǔ)上形成的,仍將繼續(xù)保持兩大主業(yè)的格局,未來的主導(dǎo)思想是“東進(jìn)西出”,向東打開種子市場,向西占據(jù)棉花資源。
    在東進(jìn)方面,要不斷開發(fā)自有知識產(chǎn)權(quán)的種子品種,建立有效的營銷網(wǎng)絡(luò)體系。西出方面,公司通過對外合作,搭設(shè)平臺,占領(lǐng)西部棉花資源,使公司從傳統(tǒng)的棉花加工、經(jīng)營企業(yè),轉(zhuǎn)變?yōu)槊藁ù鬆I銷企業(yè)。 
    記者:據(jù)了解,2006年對玉米種子市場來說是買方年,玉米種子總體供大于求,公司如何面對這種形勢?
    王大和:最近幾年,中國的玉米種子市場一直供大于求。但在飽和的市場中,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中仍有供不應(yīng)求的品種。除了產(chǎn)品質(zhì)量外,營銷策略的優(yōu)劣也決定了種子的市場表現(xiàn)。2005年敦煌種業(yè)74000噸種子被銷售一空,實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)無”:無存貨、無應(yīng)收款、無積壓(經(jīng)銷商)。公司的玉米種子產(chǎn)量已占全國的10%,居國內(nèi)首位。上市后,公司一舉扭轉(zhuǎn)在自有知識產(chǎn)權(quán)上的空白,現(xiàn)已經(jīng)擁有32個(gè)自有知識產(chǎn)權(quán)的種子品種。
    記者:2005年公司三費(fèi)加大,沖減了利潤,今年公司如何有效控制三費(fèi)?
    王大和:公司在2005年前后,新設(shè)了武漢、河北等5個(gè)子公司,加上攤銷、折舊費(fèi)用大,因此造成管理費(fèi)用等三項(xiàng)費(fèi)用較高。2006年,公司沒有新設(shè)公司,在產(chǎn)品成本上逐項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格核算,與各分、子公司設(shè)定經(jīng)營目標(biāo),與工資獎(jiǎng)金掛鉤,實(shí)行“鐵預(yù)算”管理,改變過去有浮動(dòng)空間的預(yù)算管理體制。2006年中期,公司三費(fèi)比去年同期明顯下降。 
    記者:公司如何避免經(jīng)營業(yè)績上的大起大落? 
    王大和:保持業(yè)績穩(wěn)定增長是一個(gè)永恒追求的主題。首先,公司在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上實(shí)現(xiàn)多元化,通過生產(chǎn)適應(yīng)不同生態(tài)區(qū)的品種,來調(diào)整季節(jié)性帶來的淡旺季影響。其次,公司通過技術(shù)手段規(guī)避自然條件的變化帶來的風(fēng)險(xiǎn)。如國內(nèi)玉米種子的含水量一般在30%,但在-5℃就會(huì)被全部凍壞。公司最擔(dān)心的就是每年9月種子收獲期的氣候狀況。而如果將種子的含水量降低到13%,即使到-50℃,種子也會(huì)安然無恙。因此公司引進(jìn)種子烘干技術(shù),從技術(shù)上解決自然條件帶來的災(zāi)害問題。最后,公司建立了穩(wěn)定的營銷網(wǎng)絡(luò)體系。
    記者:請談?wù)劰九c美國杜邦先鋒公司的合作。
    王大和:美國杜邦旗下的先鋒公司是世界上最大的玉米種子生產(chǎn)商,占全球20%的市場份額,及北美40%的市場份額。敦煌種業(yè)與先鋒公司即將合資成立敦煌種業(yè)先鋒良種有限公司,雙方一期投資2000萬美元,中方控股51%。由合資公司從先鋒引進(jìn)優(yōu)良品種,推向市場。敦煌種業(yè)看重的是先鋒公司優(yōu)秀的種子資源,及先進(jìn)的管理模式和營銷模式,先鋒公司看重的是敦煌種業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)、制種技術(shù)和自然條件優(yōu)越的生產(chǎn)基地。

        2006年8月7日 證券日報(bào) http://info.stock.163.com 記者 張紹棟

 

責(zé)任編輯:敦煌種業(yè)
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